Unternehmensberatung

​

IM FOKUS: UMSTRUKTURIERUNGEN

VERÄNDERUNGEN GESCHEHEN SELTEN FREIWILLIG

und sind oft das Resultat von sich überlagernden Ereignissen.
Das generiert Handlungsbedarf auf verschiedenen Ebenen und benötigt eine alle Faktoren berücksichtigende Vorgehensweise.

​

MENSCH VERSUS BETRIEBSWIRTSCHAFT

ist nicht die Entscheidungskomponente.
Nur die Berücksichtigung von weichen und harten Faktoren garantiert eine Minimierung der Traumatisierungen, welche sich zwangsläufig bei einem derartigen Prozess ereignen.
Echte win-win Situationen sind selten und werden oft nur für den mediengerechten Sprachgebrauch verwendet. Häufiger sind teurer Know-how Verlust und die Furcht vor notwendigen organisatorisch einschneidenden Schritte sowie aufgeschobene Entscheide, welche am Schluss für betriebswirtschaftlich unsinnige Ergebnisse und menschliche Alltagstragödien verantwortlich sind.

​

IHR PROZESSCOACH

hilft Ihnen den Überblick zu behalten, die Prioritäten richtig zu setzen, den Blick für die Aussenwirkung Ihrer Massnahmen zu schärfen und ein bestmögliches Ergebnis anzusteuern.